【都構想否決】橋下徹政界引退会見 ノーカット 第一部
20150517大阪都構想住民投票 否決 第一部 橋下徹政界引退を表明.
橋下徹のかけひきで負けない話し方の技術
この本は面白い!(P14:単純化する。"面白い所もそうでない所もある"などと正直に言わない。P20:断定する。面白い"と思います"とは言わない)これを読めば発言の攻撃力がガンガン増します(P63:擬態語を使う)確実に5割増し!(P35:短文で体言止めにする)これで誰とのかけひきにも勝てます(P61:極端な言い方をする)機関銃を手にしたようなものです(P27:たとえ話を交える)買ってかけひきに強くなるのと買わずにダメ人間で終わるのとどちらにしますか?(P54:実は二者択一の状況にはないのに二者択一を迫る)とにかく1冊買って下さいどうかどうかお願いしまーす(P58:感情に訴えて泣き落とす)1冊でも,2冊でも,3冊でも買って下さい(P108:たたみかける)買わないヤツはバカか・・・と言いたくなります(P80:言い過ぎたら「と言いたくなります」と付け加える)これを読まないと人生で大損しますよ,1冊買ってそれを回避しましょう(P96:見せかけの利益を与える)ガンガン売れてベストセラーです(P101:あたかも事実であるかのように言う)みんな買っています(P104:「みんな」と言う)そんな販売データーがあるかと言われても・・・要するに大切なのは内容が良いかどうかです(P145:答えに窮したら大義名分でしのぐ)この本を批判するレビュアーは,じゃあ自分で本が書けるんですか?書けるわけないでしょ!(P155,170:実践を強調すれば批判を封じることができる)そういう連中は批判するだけの役立たず!(P10:文末で追い打ちをかける)この本を買わないなら,他にどの本を買えと言うのですか(P151:反対者には具体案を要求する)。
たしかにこの本は,一政治家の話法の表面的解説で,その思想には踏み込みません。それで何が悪いんですか?だからこそ,どの立場の人にも読みやすいのです(P128:「そうですよ,でもだからこそ」で弱みを逆手にとる)。つまり本書の価値は,政治的立場にとらわれず公平な立場で判断していただきたい(P137:「公平」をキーワードにしてみる)。
あれこれ考えていないで早く1冊買いなさい(P22:命令形で自信を示す)さあ30秒で決断しなさい(P114:相手に考える時間を与えない)。
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というわけで,ビジネス書として見れば,無批判に各技法を採用したときにビジネスパーソンとして信頼されるかは別問題,ということになりますが,雑学書として見れば,演説を聞いて「あ,またあの技法だな,次にこの表現だな」と認知・判別できるようになるので,言葉の表面的技法に惑わされない有権者としての素養を涵養する助けにはなります。
たしかにこの本は,一政治家の話法の表面的解説で,その思想には踏み込みません。それで何が悪いんですか?だからこそ,どの立場の人にも読みやすいのです(P128:「そうですよ,でもだからこそ」で弱みを逆手にとる)。つまり本書の価値は,政治的立場にとらわれず公平な立場で判断していただきたい(P137:「公平」をキーワードにしてみる)。
あれこれ考えていないで早く1冊買いなさい(P22:命令形で自信を示す)さあ30秒で決断しなさい(P114:相手に考える時間を与えない)。
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というわけで,ビジネス書として見れば,無批判に各技法を採用したときにビジネスパーソンとして信頼されるかは別問題,ということになりますが,雑学書として見れば,演説を聞いて「あ,またあの技法だな,次にこの表現だな」と認知・判別できるようになるので,言葉の表面的技法に惑わされない有権者としての素養を涵養する助けにはなります。
体制維新――大阪都 (文春新書)
橋下氏自らが、大阪都構想について説明しています。
批判を続ける反橋下派の姿勢に比べて、説明を続ける橋下さんの姿勢は
評価できると思います。
橋下さんの意見はコロコロ変わるとの批判がありますが、変えるには
理由があるのです。
誰しも、最初から完璧な人間なんていない。
間違いが分かったら、改めるんですよ。
この姿勢も評価できるものです。
大阪府知事ほどの役職ですから一定の見識は必要だと言われても
仕方ないのですが、一定の見識は既に持ち合わせた人だとも思います。
そして、2重行政や2元行政に対して、おかしいと思ったら
おかしいと言える。さらに、そのおかしいと思うことに徹底的に
議論し、実行する力もあるんだと思います。
大阪都構想についての理解は深まりましたが、本当に大阪都にして
良い方向に行くかは分かりません。
ただ、良くなっていくんじゃないかという期待が持てましたし、
こういう議論を巻き起こしてくれたことにも感謝したいと思います。
批判を続ける反橋下派の姿勢に比べて、説明を続ける橋下さんの姿勢は
評価できると思います。
橋下さんの意見はコロコロ変わるとの批判がありますが、変えるには
理由があるのです。
誰しも、最初から完璧な人間なんていない。
間違いが分かったら、改めるんですよ。
この姿勢も評価できるものです。
大阪府知事ほどの役職ですから一定の見識は必要だと言われても
仕方ないのですが、一定の見識は既に持ち合わせた人だとも思います。
そして、2重行政や2元行政に対して、おかしいと思ったら
おかしいと言える。さらに、そのおかしいと思うことに徹底的に
議論し、実行する力もあるんだと思います。
大阪都構想についての理解は深まりましたが、本当に大阪都にして
良い方向に行くかは分かりません。
ただ、良くなっていくんじゃないかという期待が持てましたし、
こういう議論を巻き起こしてくれたことにも感謝したいと思います。
最後に思わずYESと言わせる最強の交渉術―かけひきで絶対負けない実戦テクニック72
橋下大阪市長が茶髪時代に出した交渉術の本。氏自ら書いているように、ビジネススクールで学ぶスマートな交渉術ではなく、商人、ヤクザの闊歩する大阪のストリート喧嘩交渉術である。
行政を動かすにはヤクザを使うしかないなど現在の公職の氏からするとアブない記述も多数。
本書を読んだ感想として橋下氏はやり手であるが、かなりダーティな手も使う食えない奴という印象を強烈に抱かせるだろう。一種の氏の弁護士武勇伝自慢話と捉えた方がしっくりくる。
本書で述べられている交渉術は基本的に交渉後、双方の関係が続くことを前提としていない、紛争や示談の場に有利に無理やり強引に持っていく方法論であり、ビジネスの場でこんなやり方を担当者がやっていたら取引中止ものである。ビジネスではあまりやってはいけない交渉のやり方である。その点も踏まえて、現在政界の中心的存在となった氏の過去の考え方などを把握できる意味では興味深い一冊である。
行政を動かすにはヤクザを使うしかないなど現在の公職の氏からするとアブない記述も多数。
本書を読んだ感想として橋下氏はやり手であるが、かなりダーティな手も使う食えない奴という印象を強烈に抱かせるだろう。一種の氏の弁護士武勇伝自慢話と捉えた方がしっくりくる。
本書で述べられている交渉術は基本的に交渉後、双方の関係が続くことを前提としていない、紛争や示談の場に有利に無理やり強引に持っていく方法論であり、ビジネスの場でこんなやり方を担当者がやっていたら取引中止ものである。ビジネスではあまりやってはいけない交渉のやり方である。その点も踏まえて、現在政界の中心的存在となった氏の過去の考え方などを把握できる意味では興味深い一冊である。
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